OMIA學東西 線上課程 三小時精華 一次搞定OKR目標管理法 講師:石博仁(OKR專家) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
影片介紹:
內容說明:
一直以來，關於OKR的基礎論述和實務操作眾說紛紜，缺乏有效性的系統性展開。石博仁老師將其近3,000場企業輔導與授課經驗，將「目標管理」彙整成一套任何人都能全方位學習的「簡易實務」OKR系統，每個章節輔以真實、鮮明、典型、可操作運用的場景範例與演練，讓你在輕鬆愉悅的線上學習中，快速地掌握這些實務運用的秘訣！
一套專為華人量身客製，套用模組＋結構＋方法＋步驟，以及大量的真實範例，期許99%都能一次搞定OKR目標管理法！
★KPI該退堂了？MBO、KPI、OKR，這三種到底差別在哪，有何相關連結？★比起KPI，用OKR更能激勵員工、團隊合作、提高員工自主性，實務上如何運用呢？★如何在KPI與OKR中取捨？是否可以運用KPI與OKR雙軌並行，發揮綜效？
OKR是一種即學即用的有效管理工具，無論你是企業老闆、主管人員、基層人員，或是政府機關、非營利組織等，都可運用OKR來實踐「聚焦、契合、追蹤、激發潛能」這四大超能力。
課程內容:
001_Lesson 1_你知道嗎_OKR與KPI同樣是MBO家族_.mp4
002_Lesson 2_快易通OKR定義與解析說明範例.mp4
003_Lesson 3_掌握OKR目標管理法成功七大要素.mp4
004_Lesson 4_九大觀點全面解析OKR與KPI有哪些異同_.mp4
005_Lesson 5_走出OKR五大迷思，不再重踏覆轍.mp4
006_Lesson 6_有效設定O目標的四大領域要領與解析說明範例.mp4
007_Lesson 7_有效設定KR關鍵成果的成功方法步驟與解析說明範例.mp4
008_Lesson 8_OKR設定與執行金字塔方程式與解析說明範例.mp4
009_Lesson 9_有效授權分配OKR給部屬與展開執行.mp4
010_Lesson 10_有效達成OKR八大成功方法.mp4
011_Lesson 11_總結OKR目標管理「PDCA」循環.mp4
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